黨群工作
          首頁
          >黨群工作>工會工作>工作動態

          勞動競賽(一)

          ???時間:2018-04-09?【字體:

           

          一公司扎倒2標召開“大干150天”勞動競賽動員會

           

          327日,中國鐵建中鐵十五局集團一公司扎倒公路2標項目部召開2018年度“大干150天”勞動競賽活動動員大會,為實現全線貫通的總體施工目標注入新動力。

           會上項目部與各勞務隊簽訂了《目標責任狀》,要求:

          一是要竭盡全力抓資源調配,全面掀起施工生產高潮。各參建單位要結合自身的施工任務,充分調配人、機、料等施工資源,科學合理組織施工,實現平行推進、交叉推進和重點推進,力爭日均產值突破100萬元大關。

          二是一絲不茍、全民皆兵抓安全生產。牢牢樹立安全第一的思想,將安全工作放到尊重生存權、尊重人權的高度,本著對社會、對公眾、對公司、對員工負責的態度,明確責任,履行一崗雙責、分片包干,管生產必須管安全、管現場必須管安全、管技術必須管安全。本著“四不放過”的原則,認真梳理隧道、跨鐵路高架懸灌梁和老線改造施工中安全管控的重點難點。

          三是要鍥而不舍抓質量監管,確保實體工程做到“內實外美”。嚴格遵守程序、規范和標準,認真總結和提煉工藝工法,注意細節過程,確保產品一次成型、成優和達標。

          四是要堅持不懈抓好環保施工,著力建設大美青海。堅持可持續發展理念,及時恢復綠化植被、不亂排亂放、不野蠻施工,實現人與自然的和諧相處。

          五是要集中精力抓好協調工作,創造良好施工環境。加強與青藏鐵路公司、業主單位、監理單位、地方政府、村社、村民之間的溝通和聯系,合理解決因施工給地方群眾造成的干擾與不便,爭取社會各界對生產建設工作的理解和支持,為生產建設創造良好的外部環境。

          六是要增強全局意識,繼續發揚團結協作精神。全體參建員工要統一思想、統一認識,統一部署工作,努力做到施工方案同整體目標相結合,現場管理同進度、安全、質量、環保相結合,資源配置同工程所需相結合,真正理順項目管理與業主、監理之間的關系,項目管理與地方政府之間的關系,以及項目部各部門與作業隊之間的關系。

          七是要嚴格執行勞動競賽獎懲措施,落實獎罰制度。設立200萬元獎金作為此次勞動競賽活動的杠桿,激勵和鼓勵勞務協作單位和全體參建員工充分發揮能動作用,為項目建設貢獻智慧和力量。

          八是切實加強勞動紀律,嚴格落實領導分片負責制、夜間巡查督導制度、現場聯合辦公制度、上下班及交接登記制度。項目領導分工不分家,嚴格按照一崗雙責要求履行本職工作。

          九是要繼續深入貫徹十九大精神,切實轉變工作作風。“不忘初心,牢記使命”,以“兩學一做”學習教育為載體,切實改變工作作風和增強工作本領,提高解決實際問題的水平。真正做到立足崗位、主動作為、勇于擔當、樂于奉獻、甘于奮斗,以高度的政治責任感和使命感完成好新時期的各項工作任務。 

           今年是該項目的攻堅之年,也是決勝之年,為盡快形成大干局面、掀起生產熱潮,項目部設立2018年“黨員先鋒崗”、“青年突擊隊”,各勞務隊之間互相比、學、趕、幫、超,為完成任務目標發起攻勢。 

           

          說明: http://www.ykshuangzhou.com/picture/0/12e30b5c70f4403ab9864c1cb6b1c54d.jpg          

                                           (一公司扎倒公路項目部  白曉)

           

           

          二公司神農架G209項目召開勞動競賽動員會

           

          近日,中國鐵建中鐵十五局集團二公司神農架G209項目召開了勞動競賽動員會,以進一步激發全體參建員工的建設熱情,安全、優質、高效的完成施工任務。項目部全體職工和各班組負責人參加了會議。

          動員會上宣讀了《神農架G209項目勞動競賽實施方案》,成立了競賽小組,確定了以工程進度、施工安全質量、信譽效益為目標,著重從進度、質量、安全、現場管理、環保文明施工五方面綜合考核,同時將業主、質監站、總監辦、駐地辦日常檢查作為考評依據之一,每月底進行綜合評分,評選出優秀部室、先進班組、個人進行獎勵。

           會議要求大家清醒的認識到當前形勢嚴峻性和任務的緊迫性,重點做好四方面工作:一是提高安全生產意識,嚴格落實鐵總的質量安全十項紅線,增強職民工安全生產工作的責任心;二是各部門及上下級要做到有效溝通,齊心協力做好各項工作;三是合理調配、共享所有資源,優化生產,力保業主及公司下達的年度施工生產任務保質保量按時完成;四是項目管理人員要定好位,站好崗,全力做好施工隊伍管理和現場服務工作。

           

           說明: http://www.ykshuangzhou.com/picture/0/6ce44435fe2d4bbf9d8574cd68e707a9.jpg

           

          (二公司神農架G209項目部 王亞招)

           

           

          三公司鄭萬項目召開“大干6個月,決戰無砟軌道”勞動競賽動員會

           

          近日,中國鐵建中鐵十五局集團三公司鄭萬項目部召開“大干6個月,決戰無砟軌道”勞動競賽動員大會,會議由項目工會主席李之江主持,項目全體員工和在建施工班組負責人參加了此次會議。

           會上項目工會主席李之江宣讀了公司勞動競賽委員會對項目此次勞動競賽的批復文件。項目總經濟師慕飛榮就勞動競賽具體實施方案中的指導思想、競賽時間、競賽領導小組、競賽規則、考核內容、獎罰措施等進行了詳細解讀。項目總工程師韋淵文結合此次勞動競賽目標,下達了4月份施工任務計劃,同時各部室相關負責人對如何做好后勤保障做了要求。各責任區負責人對照競賽要求進行了表態發言。

           項目經理宋宏水進一步明確了開展此次勞動競賽的目標,就是要以無砟軌道節點工期為主線,各工點節點工期為輔助,激發大家潛能,調動大家積極性,員工考核兌現直接與勞務班組考核掛鉤,并著重強調在趕進度、搶工期的同時,保證質量安全是前提,大家一定要以此次勞動競賽動員會為契機,統一思想,同心協力,增強緊迫感、責任感,精心組織、科學安排,服從指揮、做好配合,迅速掀起大干熱潮,確保勞動競賽順利展開。

           

          說明: http://www.ykshuangzhou.com/picture/0/189afeed0737480c8d07db3a0087947b.jpg

           

                                                              (三公司鄭萬項目部  張娟妮)

           

           

          城建公司貴陽地鐵2號線項目部開展勞動競賽動員會

           

            42日,中國鐵建中鐵十五局集團城建公司貴陽市軌道交通2號線項目部召開“實干增活力 創新強品質”勞動競賽動員會。

           會上,項目黨支部書記劉程飛宣讀了勞動競賽的總體要求、組織結構、競賽目標、競賽措施、總結考核與獎勵等內容。項目總工李軍濤布置了“41-7日”節點進度計劃及考核標準,傳授了隧道注漿、換拱等控制要點,要求現場技術員加強精細化管理,注重細節和安全。

           針對勞動競賽,項目負責人溫彥龍提出了六點要求:一是建設服務型團隊。所有在職人員必須為勞動競賽做好服務配合;二是提升工班積極性。鼓勵所有在建工班在確保質量安全的前提下多獲獎金、多得榮譽;三是定期召開總結會。項目部每周一召開勞動競賽周例會,進行總結、頒獎、懲罰;四是團結一心、凝心聚力。項目部是一個統一、擰成一股繩的團隊,當內部出現分歧要統一,才能更好地開展勞動競賽;五是強化專業知識學習。項目部邀請了隧道專家,每位技術人員都要認真學習、不斷提升,更好、更快、更優地干好軌道交通工程;六是強化溝通交流。各部門要實現“無障礙”溝通,同時要加強與軌道公司、監理、工班、相鄰單位等溝通,切實做到高效解決問題。

           眼下,貴陽地鐵2號線項目遇到的問題正在一步一步解決,碰到的困難也在慢慢的消化。項目部欲將乘勞動競賽之風扶搖直上,實現軌道交通2號線的年度任務目標,建立企業口碑,收獲貴州市場。

                                                         (中國鐵建中鐵十五局集團城建公司貴陽地鐵2號線項目  李曉紅)

           

           

          城軌公司鄭州地鐵4號線項目召開四月份施工生產動員會

           

           41日,中國鐵建中鐵十五局集團城軌公司鄭州地鐵4號線2標段項目部召開四月份勞動競賽暨施工生產動員會,項目部領導班子成員、各工區、部門負責人以及各施工班組負責人參加會議。

          項目經理季東升同志主持會議并宣讀了《鄭州地鐵4號線項目部2018年年度勞動競賽實施方案》,詳細解讀了此次勞動競賽的實施方案的時間、范圍、采取的措施以及意義等;項目副經理洪濤下達了20184月份節點考核目標和施工產值計劃,明確了各施工節點任務目標、產值計劃和形象進度等。會議要求,通過“比安全、創高產,比質量、創精品,比工期、創信譽,比成本、創效益,比文明、創品牌”為主題,制定了每一個施工節點任務目標的獎罰金額,進一步激發施工班組的激情和動力,按時完成施工節點任務目標。

          項目書記李躍平要求項目部所有參戰員工進一步提高思想和認識,在施工生產中堅持“以快為主,又快又好”的同時,加強安全管理,在保證安全、質量的前提下,做好文明施工和揚塵管控工作,堅決完成施工節點任務目標,為集團公司在鄭州市場的滾動經營做出貢獻。

           

          說明: http://www.ykshuangzhou.com/picture/0/fa87ba1d377c4a61a7efef14217e7e68.jpg

           

           (城軌公司鄭州地鐵4號線2標段項目部 于坤)  

           

           

          集團公司蒙華項目進行4月份第一周勞動競賽活動考核總結

           

           201847日晚,中國鐵建中鐵十五局集團蒙華鐵路MHTJ-29標項目部召開專題會,進行4月份第一周“大干100天,搶進度、保產值、保工期”勞動競賽活動考核總結,安排下周施工生產工作。

           會議對4月份第四周勞動競賽活動進行了考核評比、總結表彰,通過對周投資計劃、控制性節點目標的完成情況考核,4個參賽工區均獲獎勵,其中三工區以周投資計劃完成最好的佳績,再次奪得勞動競賽周評比第一名。

           會上,針對各工區在工作匯報中提到的因地方交通運輸部門聯合開展公路治超行動,造成砂石鋼材等原材料供應不足,影響施工生產的問題,項目部黨工委書記任貴成指出,地方運輸部門的治超行動是為了加強安全生產整治、保障群眾生命安全、優化經濟發展環境,不是不允許汽車運輸了,更不是為了制約我們蒙華項目施工,要求大家提高認識,更不能以此作為未完成任務計劃的理由、借口,我們要在遵章守紀的同時,找準問題關鍵,采取有效措施,把施工生產搞上去。

           集團公司副總工程師兼蒙華項目部經理高明星通報了42日集團公司4月份施工生產大交班會和鐵路項目管理推進專題會的會議精神,總結點評了本周勞動競賽活動開展情況,特別指出業主近日頻繁到我項目檢查各方面工作,也和集團公司對我們項目的要求不謀而合,一再要求我們加快施工進度、完成產值計劃,因此,我們要統一思想,堅定信心,把任務壓力變成工作動力,摒棄等靠拖想法,主動作為,千方百計去解決資金緊張、資源不足、單價偏低等實際問題,想方設法去調動廣大員工的積極性,通過開展好勞動競賽活動,推進施工生產,確保完成產值計劃;同時抓好變更索賠工作,及時報送變更索賠資料審批,加快資金回籠周轉,緩解資金緊張壓力。

           項目部其他領導通報了分管工作情況,對分工包保工區作點評、提要求;各工區經理也匯報了本周競賽活動開展情況,提出下周安排。

           會議由項目部副經理、質量總監李雁鳴主持,項目部領導、全體管理人員,各工區的領導班子成員、相關部門負責人等30多人參加。

           

           

           

          企業簡介
          中鐵十五局集團有限公司前身是中國人民解放軍鐵道兵第五、六師合編后的第五師,1984年1月奉國務院、中央軍委命令集體轉業并...[詳細]
          聯系我們

          官方微信

          官方微博

          Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 A片毛片免费视频在线看 - 视频 - 在线观看 - 影视资讯 - 飞度网