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          2019年慶祝三八節優秀巾幗班組先進事跡報告

          ???時間:2019-03-13?【字體:

          你們是女漢子,更是十五局提檔升級不可或缺的女神(一)

           

          編者按:3月6日,集團公司慶祝三八節表彰大會暨先進事跡報告會在集團公司總部機關隆重召開,集團公司黨委書記、董事長張喜勝全程參加大會并發表題為《你們是女漢子,更是十五局提檔升級不可或缺的女神》的重要講話,對廣大女職工的辛勤付出給予充分肯定和高度贊揚。在先進事跡報告會之后,張書記給予高度評價,稱贊“本次先進事跡報告會組織的很好,滿滿的正能量,很感人,為有這樣好的女職工自豪”。即日起,集團公司工會女工委將在集團公司網站推出她們的先進事跡演講稿,請各單位工會女工委和廣大女職工“學習榜樣、爭當榜樣”,為集團公司的規模提速、品質提升貢獻巾幗力量。

           

          巾幗不讓須眉,匠心鑄就品質

          ——全路先進女職工集體華東檢測公司試驗檢測部先進事跡

          尊敬的各位領導,親愛的姐妹們:

          大家好!我是華東檢測公司試驗檢測部黨慧媛。我匯報的題目是:巾幗不讓須眉,匠心鑄就品質。

          我們試驗檢測部共有員工14人,其中女工11人,女工占比超過78%。曾先后榮獲“集團公司優秀巾幗班組”等榮譽,今年又獲“全路先進女職工集體”殊榮。

          一、轉身份、拓市場,在公司做大中當先鋒。

          試驗檢測部的前身是局中心試驗室,屬于“旱澇保收”的內部“事業單位”。

          為加快轉型升級,2014年,公司將“硬茬子”周軍艷調來當部長。周軍艷可不是一般人,剛參加工作就主動要求下基層磨練,先后在青藏線等6個最艱苦的項目當試驗室主任,是咱局響當當的巾幗標兵。

          上任伊始,得知精密測量和工程檢測兩大創收板塊業績飆升,周部長坐不住了。她說:“我們有手有腳,干嘛靠別人“養活”!要求姐妹們放下身段、轉變觀念,廣攬業務,積極創收。

          強將手下無弱兵!在她的帶領下,我們轉作風,立信譽,靠優質服務廣攬業務,產值從2014年的不足60萬元,快速攀升到2018年的800多萬元,一躍成為公司重要創收板塊。

          二、重管理、保質量,在品質提升中做表率。

          作為檢測人,工作質量決定工程質量。為補齊眼高手低短板,盡快學到現場經驗,提高工作質量,姐妹們積極要求去現場歷練。長期在現場摸爬滾打的周部長,更是毫無保留地向大伙傳授真經。身處“比、學、趕、幫、超”的環境,姐妹們進步很快,還養成了精益求精的嚴謹作風。無論在試驗室,還是在工地,我們始終站在工程質量大局高度,以高度的責任心和強烈的事業感,積極投入工作,確保檢測結果準確無誤,贏得集團公司和廣大客戶的高度信任,敢于給我們壓擔子,交任務。鐵總實施“紅線”管理后,我們率先編印下發《安全質量控制手冊》,抓牢“紅線”管理不放松,切實搞好質量管理,認真落實張董事長“干好在建就是最好的經營”的管理理念,狠抓試驗室標準化管理不放松,為現場提供優質可靠技術服務,確保現場不出事,局指滿意,局里放心。

          三、練內功、追先進,在差異競爭中創佳績。

          試驗檢測市場的特點是機構眾多,行業保護嚴重,開拓市場難度極大。作為弱勢群體,我們要在激烈競爭中求生存,除了艱苦奮斗,必須有過硬的資質,敢啃“硬骨頭”。

          作為鐵兵傳人,我們不缺斗志,我們缺的是大量的檢測參數。缺少這些闖蕩市場的“準入證”和“敲門磚”,積極性再高,市場再好,也只能“干瞪眼”。為盡快取得更多檢測參數,擴大業務范圍,2017年底,我們試驗檢測部主動向公司請戰:要借2018年檢測資質評審之機,力爭使公司可檢參數突破1000個,躋身高端檢測市場。

          決心雖大,可我們心里也很忐忑,公司領導更是沒抱多大希望,因為自2012年到2017年,整整5年,我們的可檢參數才從306個增加到了632個。要在不足半年內一次拿到幾百個參數,其難度可想而知!為達目的,試驗室面積要翻倍,全部房屋要裝修改造,老設備要更換,新設備要購買,上百種試驗需要驗證,上千種樣品需要制備,上萬份報告需要出具……,擱以前,兩年都難以完成的工作呀,何以在幾個月內做完!

          白天,我們一遍遍調設備,做試驗;晚上,我們也顧不上按時休息,要在辦公室查規范、出資料、核數據。自2018年年初開始,整整五個月時間,周部長帶領我們加班加點拼命工作。尤其是周部長,幾乎天天加班至深夜。每當夜深人靜,大家都熟睡了,可她,別說休息,就連小升初,急需輔導的孩子都顧不上照顧。家都顧不上回,哪有時間照顧孩子呀!

          尤其在國家驗收組進駐前,為趕進度,連續兩個多月沒進過家門的周部長,又帶領我們加班三晝夜。看著我們柔弱、疲憊的身軀,看著我們消瘦、憔悴的面龐,看著我們深陷的黑眼窩,公司徐總心疼地說:“周部長,要不咱放棄吧,慢慢來,別拼了!”可周部長毅然回答:“我們請戰了,您也安排了,錢都花了,現在打退堂鼓,咱可丟不起那人!”

          多好的同志呀!此情此景,徐總也只能陪著我們,給大伙端個茶,倒個水,默默地鼓勵。

          功夫不負有心人!經過頑強拼搏,我們的檢測資質順利通過國家評審,新增參數增加到了1403個,且新增參數大多是高技術領域,遠超預定目標!

          “徐經理,我當專家二十多年,單次批準的參數,從沒超過200個。這次,之所以敢批準,且簽字時手不發抖,既得益于你們的高效,更得益于你們這股絕不服輸的拼勁”。評審組長的總結講話,也許更能詮釋我們的辛勤付出。

          公布結果那一刻,姐妹們歡呼雀躍,唯有周部長躲在一邊淚流滿面。姐妹們知道:那淚水里飽含著激動和喜悅,但更多的是對孩子的愧疚呀!

          四、提效率、節成本,在公司創效中做貢獻。

          試驗檢測市場競爭日趨激烈和殘酷,誰能為客戶減少成本,誰就會贏得客戶的青睞。圍繞提高工效、降低成本,我們進行了大膽創新和探索,工效大幅提升。原來需要兩天完成的工作,現在,一天就能完成!高效的工作,良好的聲譽,加上資質能力大幅提升,大批客戶紛至沓來,有力促進了檢測公司的市場化進程。尤其是2018年,面對經濟下行壓力,公司整體營收大幅下滑的不利形勢,我們試驗檢測部逆勢而為,實現營收800萬,創歷史新高。不僅如此,我們還依靠新增大批高技術檢測參數釋放的紅利,使公司盈利能力不降反增,為檢測公司2018年度實現凈利潤全集團第一名,做出了積極貢獻。

          歷經多年磨礪,試驗檢測部的姐妹們少了許多柔弱綿軟,多了幾分強勁干練。懷揣“巾幗建功新時代”的夢想,姐妹們激情滿懷,要在集團公司提升規模品質新征程中,勇于擔當,再立新功。

          謝謝大家!

           

          柔肩擔重任巾幗譜華章

          ----集團公司“十佳優秀巾幗班組”五公司財務部先進事跡

           

          尊敬的各位領導同事,大家好!

          我是五公司財務部劉鐵紅,下面由我代表我們團隊向大家作事跡匯報,我匯報的題目是《柔肩擔重任巾幗譜華章》。

          我們財務部共有13名員工其中有8名女同志,平均年齡35歲8名女同志都是通過競聘上崗的業務骨干具有扎實的專業知識技能水平和良好的職業素養,都有為公司發展貢獻力量的責任和擔當我們團隊因工作業績突出,曾被評為中國鐵建股份公司、集團公司財務管理工作先進單位,集團公司會計報表先進單位、資金管理先進單位等稱號。

          2018年,面對外部經濟下行壓力加大、央行主動收緊資金的不利局面,公司財務部積極拓寬外部融資渠道、啟動內部資金預算,以收定支、量入為出,全力保障生產經營一是力推票據結算提倡延遲支付;全年,公司共有9個項目使用票據結算支付應急款項9,659萬元,其中2,888萬元資金推遲12個月支付,將6,771萬元資金推遲6個月支付。二是推行鐵建銀信支付工具全年共開具銀信票據8,071萬元,節約資金成本870萬元這些舉措極大地緩解了公司的資金壓力

          為保障投標所需資金,助力經營承攬,我們加強了對各類保證金的籌集及時辦理各類保函,辦理各類銀行保函61份,累計金額3.8億元;同時加大力度對非融資授信的管理,清理各單位到期非融資信貸,釋放信貸額度全年,共退回歷年到期銀行保函及銀行信貸證明86份,釋放授信額度13億元盤活資金1.3億元為公司經營承攬88億元做出了巨大貢獻。

          在稅收方面,我們團隊在副部長許慶梅的帶領下,精研政策,依法科學進行稅收籌劃,累計為公司合法減免企業所得稅2000余萬元

          在財政部推動財務會計向管理會計轉型的形勢下,我們團隊及時打開財務作業邊界,主動深入業務前端,用財務專業知識為生產經營建言獻策。如:深入參與PPP項目融資測算。2018我們團隊全程參與韋澄高速公路可行性方案測算資格預審、投標階段融資方案制訂財務融資資金測算并把測算重點放在財務凈現值、財務內部收益率、貸款償還期、債務覆蓋率等指標項目的抗風險能力有效防范資金流風險

          2018年,公司申報國家高新技術企業。我們財務團隊深知“高新企業”對于公司提升核心競爭力、展示實力、降低稅負意義重大。在財務部領導的大力支持下,我們團隊積極與天揚會計師事務所聯系共同研究申報文件、制定工作計劃方案,抽調人員在津集中辦公。3個多月“五加二”“白加黑的辛苦努力,我們如期完成了繁重的工作任務五公司順利獲得《高新技術企業證書》,成為2019年第一批新認定的國家高新技術企業。

          柔肩擔重任,巾幗譜華章”。我們團隊的八個姐妹,都處于上有老下有小的年紀,但丈夫大都常年在外施工,家庭的全部重擔壓在了我們柔弱的肩膀為了干好工作,我們要克服比男同志更多的困難,要度過比男同志更多的難關。但我們用事實證明,巾幗不讓須眉。

          我們部長許慶梅有著近二十多年的基層和機關財務工作經歷,運籌帷幄,親力親為,先后帶領團隊圓滿完成“營改增”、風險資產管控、財務大檢查、決算編制等數項重大任務。她精研財稅政策,合理籌劃稅收,為公司節稅增收;在風險防范上,建章立制,強化內部監督,糾正違規行為負責財務報表工作十多年來,曾多次獲得股份公司、集團公司、公司財務工作先進個人”,她率領的團隊也多次被集團公司評為“財務報表先進單位”。

          強將手下無弱兵。總賬崗會計金燕, 她總是將單據中每一筆收入、支出、每一個數字、每一個小數點都審查仔仔細細,從未出現過任何差錯

          作為經費崗會計的我,面對機關報賬時效慢的問題,首先從提高自身服務意識著手,在嚴格把關的基礎上,盡可能簡化流程,方便職工,并經常放棄休息休假時間,提高工作效率。如果職工有疑問,總是主動上門,進行耐心解釋指導在,機關員工報賬,一般都能在1-2天內拿到報賬款,得到了大家的一致好評。

          財務分析崗會計汪麗君,創造性提出將年度產值計價率、資金撥付率、清欠目標完成率、債權銷號目標完成率、應收款項周轉率、存貨周轉率等“雙清”相關指標納入項目分析體系,使每一項指標都成為指標負責人的壓力和動力,推動了工作效率的提升。

          管理會計崗會計鄭紫云,著重理論成果在實際工作中的轉化、應用, 2014-2018年期間,她所主持的課題已連續四年獲得鐵道學會二、三等獎,受到股份公司、集團公司的好評。

          也許每個成績的背后都會有一個心酸的故事。汪麗君,孩子剛剛四歲,但由于工作忙只能把孩子留守外公外婆身邊紫云孩子9歲多,但卻早早學會了獨自一人在家做飯;王婧,產假還沒有休完,將小孩留在老家,提前回到工作崗位;金燕,為了配合股份公司巡視,一離家就是三個月……在工作崗位上,也許大家看到的是我們忙綠的身影和充滿笑靨的臉龐,可大家看不到我們離開孩子父母時轉身離去的淚光

          如果說,一線人員戰嚴寒斗酷暑,譜寫的是一曲曲壯麗的凱歌,那么,我們財務部八姐妹披星戴月,加班加點,扮演的就是一個個不起眼但激情滿懷的音符。們用自己的行動,詮釋著什么是責任,用最飽滿的真情熱愛我們的事業,用實干和奉獻譜寫著一曲奉獻者之歌。

          謝謝大家

           

          用愛心為安全護航

          ---集團公司“十佳優秀巾幗班組”軌道運營公司朔黃運輸處監控分析組先進事跡

           

          各位領導,同事們:

          大家好!我是來自軌道交通運營公司的王晗,今天要向大家講述的是軌道運營公司朔黃鐵路運輸處監控分析班組的故事。

          監控分析班組現有5名成員:張靜賢、田慧慧、王智慧、黨琳娜、姚靜妮,大家親切的稱呼她們為“五朵金花”,分別負責聯合運輸單位行車分析、調車作業分析、監控平穩操縱分析、機車走行部分析,總稱“LKJ數據分析”工作。班組自成立以來,共分析文件115826件,發布日報3954期,周報586期,月報129期,發現不安全因素3285件。2015年6月榮獲機輛分公司職工技能大賽綜合分析工第一名,并被授予“安全衛士”稱號。

          眾所周知,飛機上有一個“黑匣子”,其實我們每列火車上也有一個“黑匣子”,就是列車運行監控記錄裝置,簡稱“LKJ”。LKJ數據是列車運行分析的依據,是監控列車安全運行的前提和保障。2011年4月1日,由各聯運單位共同組成的監控中心應運而生,我們朔黃鐵路運輸處負責監控分析工作,主要是對列車運行監控記錄裝置進行分析,經過數據對比,將乘務員列車操縱情況轉化成數據形式,從而了解乘務員的操縱情況,確保實現列車運營安全。簡單來說就是保障列車安全運行的“紅衛”。

          監控分析涵蓋業務繁雜,需要每位員工一絲不茍的嚴謹態度,才能保證每一項數據處理準確高效,而女性員工獨有的細致恰恰完美適應了這項工作的要求。經過運輸處領導們的層層篩選,慎重考慮,最終將這份重擔交給了朔黃鐵路運輸處這“五朵金花”:

          一份信任,份責任。任職以來,她們勤學習規章制度,掌握有關要求;她們徒步千里深入朔黃鐵路沿線考察,了解哪里該如何操縱,哪里是限速地段、里是分析重點;她們認真研究LKJ2000顯示器,了解機車模擬線路、掌握設備監控操作方法;她們舉一反三,結合機車操縱的各類知識,為發生的非正常停車進行定性,對于不符合操作規程,安全問題暴露出來的情況,及時將問題消滅在萌芽狀態,確保列車安全運行。

          張靜賢作為監控分析班組的“大姐大”,從事監控分析工作已經14年,她在工作上那股拼勁,好多男職工都會豎起大拇指。2016年5月的一天,遇到兩萬噸列車開行以來首次因列車沖動大造成停車,本著兩萬噸列車非正常分析不過夜的原則,她早早就做好了加班的準備,機車到達后已經是晚上九點多。平時幫忙照看孩子的婆婆,因為身體原因回家做手術,而老公一直在車站上班,當時身懷雙胞胎的張靜賢便“拖家帶口”來到了分析室,對神池南到西柏坡的列車,結合監控文件、列尾文件和視頻文件根據日常分析108條,一條條對比分析,時間一點點過去,分析結果出來的時候,已經是凌晨,看到趴在桌子上已經睡熟的兒子,她滿心愧疚,淚水忍不住一涌而出

          這樣的事情其實也只是分析組正常不過的一幕。分析組的其他姐妹們,平均年齡在29歲,都處在剛剛結婚、懷孕、哺乳的年紀,面臨懷孕生產,她們總是堅持到最后才休假;接到非正常的指令,或者臨時數據統計任務,常常是把幼小的孩子托給家人,就急急忙忙往單位趕,直至數據處理完畢“鐵建人工作是不分晝夜的”,“運營人”身為其中一員,她們亦如此。在年底匯總工作中,為了確保數據的準確,她們每天工作時間平均都在16個小時以上。用她們的話來說,這些都是日常平淡的工作,沒有什么特殊的,但正是因為平淡才動人,正是因為敬業才選擇了堅守正是因為有她們才使得每次發生非正常情況時,才能第一時間出具各類分析結果,再現列車運行全過程,為事故的分析提供強有力的依據,為我們的運輸安全保駕護航。

          2018年8月14日8時18分,上行78356次8003機車海勒斯壕南發車,下行78389次8004機車肅寧北11時02分發車,標志著跨段長交路列車正式開行,新交路、新挑戰,為護航長交路列車順利開行,她們未雨綢繆,自覺查找海勒斯壕南-神池南站之間的線路信息、長交路監控操作要求,加班加點進行學習,確保做到心中有數,21時22分,首列長交路列車抵達肅寧北站,她們知道臨時突發任務又來了,第一時間回到分析室開始了首列長交路列車數據分析,仔細查看全程運行記錄,逐條核對數據,不放過一個蛛絲馬跡。等她們分析結束,飯點又一次錯過了,正拿著早上剩下的面包充饑時,班組成員田慧慧接到機車調度室的“雨情速報”,受臺風“摩羯”影響,夜間管內多地24小時累計降雨量達到預警值,接調度命令3063號李天木至段莊限速60km/h,3062號黃驊南至羊三木限速60km/h;五個人看完“速報”她們各自悄悄地把手機鬧鐘調早了一些,第二天天還沒亮就回到工作崗位做好了統計表,傳達好調度命令限速地段,開始了汛期臨時限速的專項卡控分析。

          2018年的汛期較往年來說更為特殊,工作難度加大,班組成員積極完成臨時分配的各項工作任務,蘆溝橋提速分析、黃萬進港二線開通達速專項分析、滄州西分相移設數據換裝分析、汛期線路晃動專項分析……此次汛期不僅我們十五局承建的朔黃線再一次經受住了暴風雨的考驗,也使她們經受住了對工作盡職盡責、勇于奉獻的考驗。鐵膽柔肩擔重任,她們在一次次的急難險重的任務面前,以“不言苦、不推拖”的負責態度和擔當精神,為朔黃線的安全運營保駕護航。

          休言女子非英物,夜夜龍泉壁上鳴。相信監控分析班組女工成員在今后的工作中,定能繼續保持精誠團結、嚴謹細致的工作作風,為打造“品質鐵建”、打造“品質運營”貢獻力量。

                謝謝大家!

           

           


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          中鐵十五局集團有限公司前身是中國人民解放軍鐵道兵第五、六師合編后的第五師,1984年1月奉國務院、中央軍委命令集體轉業并...[詳細]
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